为帮助同学们在创业浪潮中精准解析赛题逻辑、掌握“轻模式”团队的组建与运营密码。由就业创业指导与服务中心主办、淬炼商学院承办的“第44期创新创业大讲堂——灵活就业时代·‘轻模式’的生存与爆发”于2025年10月22日晚上19：00在天空108教室成功举办。此次活动有幸邀请到重庆移通学院高级就业创业导师郭淼担任主讲，助力同学们吃透赛事规则、打造高适配“轻模式”团队在创业实践与赛事竞争中抢占先机。
科研转赛 破题有方
科研竞赛转化的关键痛点是成果困于论文难落地和对赛题的理解浅显。郭老师借助这两个痛点提出黄金三角模型推进，以创新性破解技术瓶颈提炼成果亮点，实用性对接需求转化方案，竞赛适配性匹配评分绑定高权重模块；再用STAR法则明情境、定任务、述方案、展结果，助力实验室高效适配竞赛项目。帮助学生提升在竞赛中的竞争力，实现自我能力的突破。
赛题解析 避误指南
在赛题解读和趋势方面，2025年主流科研竞赛的题目主要分两大方向，一类是聚焦卡脖子技术的国家战略导向型，另一类是强调跨学科融合的技术创新型。郭老师通过挖掘赛题的需求，分析往届作品与评分细则来总结高分模块的共性。帮助学子掌握竞赛赛题方向、需求挖掘方法及响应误区，更好对接赛题核心，提升破题效率与竞赛项目竞争力。
高效团队 组建策略
郭老师在“轻量团队成长路径”分享中围绕竞赛团队搭建与管理展开解析。提出需配齐技术研发、产品设计、市场分析、文案策划、项目管理五类核心岗位，并创新性地以《西游记》人物为喻，清晰呈现“德者领航、智者献策、能者攻坚、劳者践行”的角色互补逻辑，明确管理者要坚守团队利益优先原则，强调团队建设需紧扣结构、规则、目标等六大要素。帮助学生掌握竞赛团队搭建与管理的方法，以实现团队更好的运营。
此次创新创业大讲堂的成功举办，帮助同学们解决了赛事与创业筹备中的疑虑，打破组建赛事团队的固有想法。在此基础上，讲堂以“轻模式”为核心方法，深度拆解赛题要点，贴合赛事出题逻辑锚定发力方向，助力团队实现关键突破。相信同学们能在就业创业与赛事竞争的双重赛道上掌握主动，为在赛事中出彩、学到就业创业的实用方法打下扎实基础。
淬炼商学院团总支学生会供稿
（撰稿：张仁杰 拍摄：易晨晨)
