完满教育系统各单位：
完满教育作为“四位一体双院制”特色育人模式的重要组成，在教育集团发展战略中发挥着战略性作用，做好师资队伍建设是推动完满教育极致化发展的关键。学校在关注完满教育系列师资队伍基础性、全面性培养的基础上，根据我校《“完满领雁者”骨干队伍培养计划（试行）》要求，为做好培养期满完满教育领雁者培训人员的考核工作，特此发布《重庆移通学院完满教育领雁者培训计划结业考核实施方案》，具体如下：
一、考核对象
入选“完满领雁者”骨干队伍培养计划的培训学员，具体名单见附件2。
二、考核原则
（一）突出重点任务。紧紧围绕集团、校完满教育委员会决策部署，科学设置目标任务，根据各学员培训目标任务完成数量、质量和效率等情况，以结果为导向进行考评。
（二）加强过程管控。注重履职过程，强化过程考核，按照不同工作岗位的任务绩效，结合日常工作考核结果，实行综合考评。
三、考核指标体系
（一）考核项目。结业考核分为4个考核项目。包括：1．完满教育专题培训、自我学习类；2．完满教育体系研究与规划实施类；3．完满教育理论研究与课程开发类；4．完满教育品牌活动策划与资源整合；
（二）具体考核指标。完满教育委员会办公室结合培训工作安排，分别细化每个考核项目具体考核指标。（详见附件1）。
（三）日常考核指标。完满教育委员会办公室围绕考核指标，对统一牵头举行的目标任务进行日常考核，日常考核指标不要求各被考核学员提交表格和证明材料，依据相关签到记录进行扣分，未完成的扣1分。
四、考核方式
考核工作由完满教育委员会办公室牵头实施，以《“完满领雁者”骨干队伍培养计划（试行）》为依据，采取培训记录及任务评定2种方式，进行量化考评，考核周期起始为加入“完满领雁者”骨干队伍培养计划时间。
具体考评内容由完满教育委员会办公室根据日常掌握情况和有关汇总数据，对目标培训任务的完成情况进行日常和量化考评。考核材料收取截止时间为7月1日。（各学员将支撑材料做成一份word汇编（附件3），目录页为各考核点指标，电子版发送至邮箱twhc@cqytxy.edu.cn，纸质档合川校区交至行政楼B308，綦江校区交至南州食堂5楼完满教育综合服务中心504办公室）。
考核项目指标根据各学员完成情况及提交相应支撑材料，结合日常扣分情况进行得分汇总。
五、结果运用
完满教育委员会办公室核算各学员得分情况，形成综合评定意见（含综合考核得分、考核结果），提交完满教育委员会会议研究后，确定结业人员名单。
取得结业证书者，将直接加入“完满教育智库”，享有以下权利：
具备完满教育教师领雁者计划的选拔推荐资格；完满教育系统行政岗位竞聘同等条件下具有优先资格；完满教育教师出国交流选拔工作中优先保障；省（市）级及以上的专题培训、参与交流机会具有优先资格；完满教育方向教师先进个人评优评先（市级以上）具有优先资格；享有“智库”专项支撑系统，全方位扶持个人在完满教育方向的科研、课题等研究。
重庆移通学院完满教育委员会
2025年6月10日
