为帮助学生理解创业团队构建的核心要素，掌握科学组建与管理初创团队的基本方法，2024年12月6日下午，通信与信息工程学院2023级电信工程及管理（专升本）1班、电子信息工程（专升本）1-4班、通信工程（专升本）4班、2021级通信工程高本28-29班“创业第一步：如何组建你的第一个团队”主题指导会在六度空间创梦空间举行。本次指导会由辅导员陈颖老师主讲，聚焦创业团队的角色构成、成员选择、协作机制及权益安排等关键问题，引导学生理解“团队是创业成功的第一块基石”。
陈颖老师首先从多个创业案例切入，阐述了优秀团队对于项目生存与发展的重要性。他指出，初创阶段不仅需要技术或创意，更需要一个能力互补、目标一致、能共同承担风险的团队。他同时分析了学生团队组建中常见的误区，如“仅找熟人”、“角色重叠”、“权责不清”等，引导学生走出简单拼凑的误区，转向有意识的团队构建。
在核心内容模块，陈颖老师系统介绍了一个健康创业团队通常应具备的关键角色，如负责技术与产品实现的“建造者”、擅长市场与对外联络的“推动者”、把控运营与内部管理的“稳定者”以及具有战略视野的“引领者”。他结合学院专业背景，重点分析了技术类项目中各类角色的能力要求，并分享了基于“价值观一致、能力互补、责任共担”原则的成员选择方法。
针对团队成立后的运作，陈颖老师讲解了如何通过明确分工、定期沟通、建立基本制度（如会议制度、决策机制）来保障协作效率。在同学们普遍关注的股权与权益分配问题上，他阐述了“人力资本投入”、“资源贡献”、“长期激励”等基础考量原则，强调了“事先约定、书面明确”的重要性，并提醒学生注意避免平均主义等常见陷阱。
为指导会特别设置了情景模拟环节，陈颖老师给出一个虚拟的校园创业项目背景，邀请同学们现场讨论并初步勾勒团队结构与分工。随后在互动中，同学们就“如何处理团队成员贡献度差异”、“技术出身的创始人如何寻找市场合伙人”、“学生团队是否必须一开始就明确股权”等问题进行了深入探讨。
本次指导会内容详实，理论与实操并重，有效提升了学生对创业团队建设的系统认知。许多同学表示，对“如何找人”、“如何分工”、“如何约定”等实际问题有了更清晰的思路，认识到组建团队是一门需要精心规划的“必修课”。本次活动强化了团队意识，为学生未来可能的创业实践提供了重要的方法论支持。
撰稿：李凤梅
摄影：赵素珍
编辑：单建琴
复审：单建琴
终核：吕海军 文萍
通信与信息工程学院供稿
