2025年4月28日16:30，计算机学院爬山虎成长计划第二十四期“解码高绩效团队的作战秘籍”活动于丁山书院·天蝎座多功能教室成功举办。本次活动聚焦团队管理与协作核心痛点，特邀就业创业导师库成员崔向灵老师担任主讲，为大二大三的同学们拆解高绩效团队的构建逻辑，从战略设计、人才激活到文化凝聚，助力学生突破团队协作困境。
活动伊始，崔向灵老师直击学生团队常见困境：目标分歧源于愿景模糊，执行低效根在决策链冗长。许多团队在成立之初，没有明确清晰的共同愿景，成员们对团队的发展方向各执一词，导致在行动过程中缺乏统一的目标指引。而执行低效则根在决策链冗长。在一些团队中，决策过程繁琐复杂，需要经过层层审批和讨论，不仅浪费了大量的时间和精力，还容易使团队错失最佳的行动时机，让原本充满潜力的项目在漫长的等待中逐渐失去活力。
在人才管理环节，崔向灵提出精准激活的实战策略。她强调，人才是团队的核心资产，如何充分发挥每个人的优势，是打造高绩效团队的关键。崔老师分享了通过个性化激励措施，根据成员的不同需求和特点，制定专属的激励方案，激发他们的工作热情和创造力；通过合理的岗位匹配，让成员在自己擅长的领域发光发热，实现个人价值与团队目标的高度统一；通过定期的培训与反馈，帮助成员不断提升自身能力，保持与团队发展的同步。
随着活动的深入，文化建设成为全场的高潮。崔向灵老师指出，文化是一个团队的灵魂，它能够凝聚成员的力量，形成强大的向心力。一个积极向上、团结协作的团队文化，能够让成员们在面对困难和挑战时，心往一处想，劲往一处使。
互动答疑环节，学子们积极踊跃地提问，问题犀利而深刻。崔老师耐心地一一解答。崔崔老师鼓励同学要勇于突破自我，不仅要提升自己的技术水平，还要注重培养沟通能力、组织协调能力和团队管理能力，通过参与团队项目，在实践中不断积累经验，逐步成长为优秀的团队领导者。
本次活动为同学们揭开了团队作战的底层逻辑，让他们对团队管理与协作有了更深入的理解和认识。未来，计算机学院将持续推出就业指导，创业方向等相关讲座，助力同学们在协作中淬炼领导力，于碰撞中激活创新力！
撰稿：乔龙豪
摄图：李尚武
编辑：甘思远
初审：杨 婷
复审：张 雄
终审：周 俊
计算机学院供稿
